C E F G H I L N P S T W А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Э Я «
- Лаг (разрыв) бедности
- Левина поведенческая модель
- Легитимизация
- Легитимный
- Лидер
- Лидер неформальный
- Лидерство
- Лидерство и характерные черты личности
- Лидерство продуктивное
- Лидерство — управление процессом
- Лидерство, основанное на действии
- Лидеры, ориентированные на отношении с ведомыми
- Лизинг персонала
- Лизинг персонала
- Линейно-функциональное управление
- Линейное управление
- Линейные менеджеры
- Линейный руководитель
- Лицо, ищущее работу
- Личная карточка
- Личное дело
- Личность
- Личные достижения
- Личный фактор производства
- Логистика
- Локаут (массовый расчет рабочих)
Линейные менеджеры
(line managers) - руководители, уполномоченные направлять работу подчиненных; всегда чьи-то боссы. Л.м. отвечают за выполнение основных задач компании (фирмы).
Обязанности Л.м. по управлению персоналом:
- размещение необходимых людей на соответствующих рабочих местах;
- привлечение в организацию новых работников;
- обучение работников новой для них работе;
- улучшение качества работы каждого работника;
- создание обстановки творческого сотрудничества и развитие добрых взаимоотношений между работниками;
- интерпретирование политики и последовательности действий компании;
- контроль трудовых затрат;
- развитие способностей каждого человека;
- создание и поддержание морального климата отдела;
- забота о здоровье и физическом состоянии работников. В маленьких организациях Л.м. могут выполнять все обязанности, связанные с персоналом, без какой-либо помощи. Но с ростом организации они нуждаются в помощи, специальных знаниях и советах менеджеров по персоналу, занимающихся человеческими ресурсами.